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Nachhaltigkeitsstrategie

Unsere Nachhaltigkeitsstrategie ist ein integraler Bestandteil unserer Unternehmensstrategie. Wir sind der Integration der Nachhaltigkeit in allen Geschäftsbereichen zutiefst verpflichtet. Wir wollen den Übergang zu einer nachhaltigeren Gesellschaft und Wirtschaft fördern. Unser Purpose »Wir sind da, wenn es darauf ankommt« ist unsere Leitlinie für die Schaffung von Mehrwert für alle unsere Stakeholder.

Unsere vier strategischen Nachhaltigkeitsschwerpunkte

Wir fokussieren uns auf die zentralen Fragen, die uns nachhaltige Veränderungen ermöglichen, und gliedern unsere Strategie daher in vier Nachhaltigkeitssäulen:
FairFuture Lane
Kunden­beziehungen
  • Nachhaltige Produkte und Lösungen
  • Beitrag zur Verbesserung des Gesundheitswesens (mit versicherungsfremden Dienstleistungen)
  • Von Vertrauen geprägte Kundenbeziehungen
Unsere Mitarbeitenden
  • Nachhaltigkeitskultur
  • Attraktive Arbeitgeberin
  • Sinnvolle Arbeit
Umwelt
  • Minderung des Klimawandels 
  • Anpassung an den Klimawandel und Klimaresilienz
  • Minimierung der Folgen für die Biodiversität 
Gesellschaft
  • Nachhaltige Geschäftstätigkeit
  • Freiwillige Beiträge zu lokalen Gemeinschaften 

Materialitätsprüfung

Wir engagieren uns für die Bereiche, in denen unsere Geschäftstätigkeit sich am deutlichsten auf die Umwelt und die Gesellschaft auswirkt und in denen wir einen positiven Beitrag leisten können. Zur Identifikation der relevantesten Themen und der größten Hebelwirkungen führen wir seit 2013 regelmäßig systematische Materialitätsprüfungen für die gesamte Gruppe durch. So können wir die Bedürfnisse unserer Stakeholder besser nachvollziehen sowie Nachhaltigkeitschancen und -risiken identifizieren.

Im Rahmen der Materialitätsprüfung 2023 haben wir in erster Linie interne Stakeholder aus den verschiedenen Markteinheiten und Geschäftsfunktionen der Gruppe eingebunden, darunter auch Vorgesetzte und Nachhaltigkeitsexpertinnen und -experten, den CEO und den CFO. Mithilfe des Inputs der Stakeholder und unserer Analysen prüfen wir Folgen, Risiken und Chancen, um nicht nur auf Gruppen-, sondern auch auf lokaler Ebene wegweisende Ergebnisse zu erzielen.

Unsere Materialitätsprüfung befasst sich mit der Frage, wie sich der Stellenwert der Themen im Zeitverlauf entwickelt. Stakeholder-Umfragen und Szenarioanalysen deuten darauf hin, dass Themen wie die Integration von ESG-Faktoren im Underwriting, verantwortungsbewusste Anlagen, die Reduktion von Treibhausgasemissionen sowie der Umgang mit Talenten und Innovationen wichtiger werden dürften (zur Illustration die Ergebnisse der Materialitätsprüfung, siehe unten). Zur Überwachung der betreffenden Entwicklungen haben wir einen Prozess eingeführt, um die Materialitätsprüfung jährlich zu aktualisieren.