Dass Teilzeit bei Helvetia nicht nur ein Frauenthema ist, bestätigen unsere Zahlen: Knapp jeder zehnte Mitarbeiter bei Helvetia arbeitet bereits in Teilzeit – Tendenz steigend. Einer davon ist Samuel Weber. Als Spezialist Multimedia & Analytics ist er seit seinem Berufseinstieg vor 14 Jahren in einem 80 Prozent Pensum angestellt. Auch im Aussendienst stösst das Modell auf Anklang. Roger Ebinger, Verkaufsleiter auf der Generalagentur Rapperswil setzt sich für das Thema Vereinbarkeit ein.

Nach meiner Mediamatik-Lehre und einem Praktikum bei Helvetia im Bereich Branding trat ich eine Festanstellung im Digital Business an – in einem 80 Prozent Pensum. Die Teilzeitstelle ermöglichte mir zunächst ein längeres Wochenende und danach die Möglichkeit, noch einen Master in Multimedia Communication zu absolvieren. Für mich persönlich war eine ausgewogene Work-Life-Balance schon immer wichtiger als eine hohe berufliche Stellung oder eine steile Karriere. Während meiner Weiterbildung wurde ich Papa und seither ist der Mittwoch mein Papi-Tag. Diese Entscheidung, einen Tag mehr mit meinen zwei Kindern zu verbringen, habe ich nicht nur getroffen, weil es mir wichtig war, sondern weil es für mich selbstverständlich ist. Es erlaubt mir, mich ganz auf unsere Kinder einzulassen. Darüber hinaus möchte ich meiner Frau durch die Teilzeitbeschäftigung die Möglichkeit geben, in einem höheren Pensum angestellt zu sein und bessere Chancen auf dem Arbeitsmarkt zu haben.

Ich arbeite seit meinem Berufseinstieg Teilzeit. Klar bekomme ich da oft Fragen gestellt wie: Hast du Kinder? Machst du noch eine Weiterbildung? Ich denke, diese Vorurteile sind jedoch nicht nur männerspezifisch. Wenn eine Frau Teilzeit arbeitet, wird ja auch direkt angenommen, dass sie Mutter ist. Umso schöner ist es zu sehen, dass sich das Thema Teilzeitarbeit für Männer in den letzten Jahren durchgesetzt hat. Es findet definitiv eine Konversation darüber statt – und ich glaube, es ist wichtig, dass das passiert. Auch bei Helvetia werden flexible Arbeitsmodelle gefördert. In unserem Team sind zurzeit drei von sieben Mitarbeitenden, zwei Männer und eine Frau, in einem Teilzeitpensum angestellt. Für mich ist es nicht selbstverständlich, dass ich immer auf Teamleiter:innen zählen durfte, die sehr offen gegenüber Teilzeitmodellen sind und die mich jederzeit unterstützt haben – auch schon vor 14 Jahren. Ich schätze das sehr, weil ich überzeugt bin, dass Teilzeitarbeit viele Chancen mit sich bringt, unabhängig davon, ob man Kinder hat oder nicht. Mitarbeitende, die ihren Wunsch nach Teilzeit umsetzen dürfen, sind meines Erachtens motivierter, ausgeglichener und leistungsfähiger, da sie mehr Zeit für sich haben. Natürlich gibt es auch Herausforderungen, das ist klar. Mit dem Teilzeitpensum geht die Tatsache einher, dass jede nicht produktive Minute eher spürbar ist. Zu Beginn braucht es zudem eine Weile, bis alle Abteilungen Bescheid wissen, wer wann abwesend ist. Hier ist es für mich als Mitarbeiter wichtig, die nötige Flexibilität mitzubringen. Auch mal einzuspringen oder den freien Tag wechseln zu können, falls ein dringender Termin ansteht. Wenn das Pensum reduziert werden möchte, muss nicht nur die Anzahl Arbeitsstunden, sondern auch die Arbeit an sich verringert werden. Eine offene Kommunikation mit der Führungskraft und ein effektives Zeitmanagement sind demzufolge zentral.

Mir ist bewusst, dass Teilzeitarbeit ein Privileg und auch immer eine Frage der finanziellen Möglichkeiten ist. Meiner Ansicht nach ist es jedoch wichtig, sich für eine aktive Rolle zu entscheiden und diese einzufordern. Für mich ist klar: Die Zeit mit meinen zwei Kindern würde ich nie hergeben, auch nicht für mehr Geld. Anderen Männern kann ich deshalb nur raten, das Modell einfach mal auszuprobieren.