We have already significantly reduced our operational greenhouse gas (GHG) emissions in recent years and are continuously investing in the energy efficiency of the buildings used for operations. To achieve net-zero emissions in our operations we are implementing a carbon reduction pathway for scope 1 and 2 emissions, with a focus on business travel, buildings, and electricity consumption. We will transition to electric vehicles for our company fleet and business travel, and we prioritize reducing fossil fuel use in our buildings and use renewable energy for heating and cooling buildings. Furthermore, we will maintain the purchase of 100% renewable electricity and fulfil the RE100 commitment. Additional measures include air travel, waste management, paper and water consumption, and we will also reduce our scope 3 emissions.
The interim targets for own operations are as follows: measured against the emissions of 2023, we will have reduced our emissions in own business operations by around 30% by 2030, by 55% by 2035 and by a total of 80% by 2040. In 2040, we plan to neutralize the remaining 20%, which we cannot reduce any further, by purchasing CO2 removal certificates.
Reducing emissions from own operations is a priority for us, but with our carbon offsetting approach, we are also taking responsibility for our residual emissions now by financially supporting verified climate mitigation projects in proportion to our remaining scope 1 and 2 emissions.
In den letzten Jahren haben wir die Treibhausgasemissionen (THG) in unserem operativen Geschäft deutlich reduziert und kontinuierlich in die Energieeffizienz unserer Betriebsgebäude investiert. Um Netto-Null-Emissionen in unserem Betrieb zu erreichen, setzen wir auf einen klar definierten Pfad für Scope-1- und Scope-2-Emissionen, der Geschäftsreisen, Gebäude und den Stromverbrauch umfasst. So planen wir bei unserer Firmenwagenflotte und unseren Geschäftsreisen auf Elektrofahrzeuge umzusteigen. In unseren Gebäuden liegt der Fokus auf der Reduzierung fossiler Brennstoffe und der verstärkten Nutzung erneuerbarer Energien für Heizung und Kühlung. Ausserdem beziehen wir weiterhin 100 % unseres Stroms aus erneuerbaren Quellen und erfüllen unsere Verpflichtungen im Rahmen der globalen RE100-Initiative. Weitere Massnahmen betreffen Flugreisen, Abfallentsorgung, den Verbrauch von Papier und Wasser sowie die Reduzierung weiterer Scope-3-Emissionen.Operational implications include a decentralized management approach led centrally by the Group, integration into executive management targets and variable remuneration, and changes to real estate management practices.
Unsere Zwischenziele für den eigenen Geschäftsbetrieb sehen vor, die Emissionen im Vergleich zu 2023 wie folgt zu reduzieren: bis 2030 um rund 30 %, bis 2035 um 55 % und bis 2040 um insgesamt 80 %. Die verbleibenden 20 % der Emissionen, die nicht weiter reduziert werden können, wollen wir bis 2040 durch den Kauf von CO₂-Zertifikaten ausgleichen.
Die Reduzierung der Emissionen aus unserem eigenen Betrieb hat gegenüber Kompensationsmassnahmen Priorität. Mit unserem Ansatz zur CO₂-Kompensation übernehmen wir aber auch Verantwortung für die verbleibenden Emissionen, indem wir verifizierte Klimaschutzprojekte proportional zu unseren Scope-1- und Scope-2-Emissionen finanziell unterstützen.
Die Umsetzung dieser Massnahmen erfolgt durch einen dezentralen Managementansatz, der zentral von der Gruppe gesteuert wird. Unsere Netto-Null-Ziele für den eigenen Geschäftsbetrieb sind in die Zielvorgaben für Konzern- und Geschäftsleitungen sowie in die variablen Vergütungen integriert. Darüber hinaus haben die Ziele und Massnahmen auch Anpassungen in der Verwaltung unserer Liegenschaften zur Folge.
